CURSO COMUNICACIÓN EFECTIVA (MODALIDAD PRESENCIAL AULA VIRTUAL)

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Taller práctico para mejorar la comunicación en el entorno laboral y reducir malentendidos, tensiones y conflictos. El curso entrena habilidades clave: escucha activa, empatía, asertividad, comunicación no verbal, feedback y comunicación escrita clara y eficaz.

A través de ejercicios y situaciones reales, los participantes aprenden a expresar necesidades y límites con respeto, pedir de forma efectiva, gestionar conversaciones complejas y comunicarse mejor en equipos y con clientes internos/externos.

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OBJETIVOS

Desarrollar una comunicación profesional clara, respetuosa y eficaz, incorporando técnicas de escucha, empatía y asertividad que permitan mejorar las relaciones laborales, prevenir conflictos y reforzar la coordinación y el rendimiento del equipo.

DIRIGIDO A

Trabajadores/as en activo que necesitan mejorar comunicación con compañeros, responsables, clientes internos o proveedores.

Mandos intermedios y responsables de equipo que gestionan coordinación, feedback y conversaciones difíciles.

Empresas que quieran reducir fricciones, mejorar clima y aumentar eficacia en la coordinación diaria.

CONTENIDO

Módulo 1. Bases de la comunicación (lo que marca la diferencia)

Claves de la buena comunicación

Escucha activa: qué es y cómo se entrena

Barreras de la escucha y cómo superarlas

Prepararse para escuchar (atención, intención y preguntas)

Comunicación no verbal: congruencia, señales y contexto

Módulo 2. Empatía profesional y gestión de conflictos

Qué es (y qué no es) la empatía

Tríada de la empatía (Goleman): aplicación práctica

Beneficios en coordinación, clima y servicio

Estrategias para desarrollarla

Mitos y realidades

Cómo resolver conflictos con eficacia: enfoque y pasos

Módulo 3. Asertividad (decir lo que toca, como toca)

Definición y estilos comunicativos

Comportamientos que perturban la comunicación

Crítica constructiva: cómo formularla

Decir “no” de forma asertiva y negociar alternativas

Módulo 4. Comunicación en la empresa (día a día)

Comunicación escrita clara y efectiva (asunto, estructura, tono y cierre)

Aprender a pedir: peticiones claras y accionables

Dar y recibir feedback en contextos reales

Bases de la Comunicación No Violenta (Rosenberg): observar–sentir–necesitar–pedir

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