CURSO METODOLOGÍAS AGILES EN LA EMPRESA: PRODUCTIVIDAD, ADAPTACIÓN Y TRABAJO COLABORATIVO (AULA VIRTUAL)

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Curso práctico para incorporar principios y herramientas Agile que ayudan a trabajar con más claridad, coordinación y capacidad de adaptación. La formación muestra qué es Agile (y qué no es), las diferencias con la gestión tradicional y cómo aplicar la agilidad al trabajo diario: priorizar, organizar tareas, mejorar el flujo de trabajo y reducir bloqueos.

Metodologías Ágiles en la Empre…

El curso incluye técnicas sencillas y aplicables a cualquier área (producción, mantenimiento, administración, proyectos, servicios…) como timeboxing, priorización MoSCoW, Kanban y dinámicas de mejora continua, además de pautas para reuniones breves y efectivas y un plan de aplicación de 7 días.

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OBJETIVOS

Capacitar a los participantes para aplicar principios y herramientas ágiles en su trabajo diario, mejorando la organización, la priorización, la coordinación del equipo y la respuesta ante cambios, mediante un enfoque práctico basado en flujo visual (Kanban), mejora continua y reuniones eficaces. 

DIRIGIDO A

Equipos y profesionales (técnicos o no) que necesitan organizar trabajo, priorizar y coordinarse mejor: producción, mantenimiento, calidad, oficina técnica, administración, logística, comercial, etc.

Metodologías Ágiles en la Empre…

Mandos intermedios y responsables que buscan reducir bloqueos y mejorar la toma de decisiones con métodos simples y visuales.

Metodologías Ágiles en la Empre…

Empresas que quieren impulsar mejora continua, reducir tiempos de respuesta y aumentar colaboración entre áreas.

CONTENIDO

Bloque 1. Fundamentos Agile (lo esencial y sin humo)

Qué es Agile realmente y qué NO es

Diferencias clave entre gestión tradicional y gestión ágil

Los 4 valores y 12 principios del Manifiesto Ágil explicados de forma simple

Ejemplo práctico: cómo cambia un proyecto al aplicar pensamiento ágil

Metodologías Ágiles en la Empre…

Bloque 2. Agilidad aplicada al día a día (productividad real)

Iteraciones y mejora continua

Timeboxing: trabajar por bloques con foco real

Priorización MoSCoW

Metodologías Ágiles en la Empre…

Bloque 3. Flujo visual con Kanban (lo más fácil de aplicar)

Qué es Kanban y por qué es el más sencillo para empezar

Los 3 elementos esenciales: visualizar, limitar y mejorar

Iniciación práctica con Trello (o herramienta equivalente)

Metodologías Ágiles en la Empre…

Bloque 4. Comunicación y reuniones ágiles

Principios para reuniones breves, claras y efectivas

Daily adaptada a equipos no técnicos

Técnicas de comunicación ágil para mejorar coordinación

Metodologías Ágiles en la Empre…

Bloque 5. Resolución de problemas y decisiones ágiles

Identificación rápida de bloqueos

Técnica Stop–Start–Continue

Ciclo corto de mejora continua

Dinámica: análisis y mejora de un proceso real

Metodologías Ágiles en la Empre…

Bloque 6. Cultura Agile sin complicaciones

Mentalidad de experimentación

Aprender, ajustar y avanzar: ciclo ágil de crecimiento

Comportamientos clave de equipos ágiles

Ejercicio final: plan personal de aplicación de 7 días

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