Módulo 1. Fundamentos Lean aplicados a industria
Principios Lean y enfoque de valor
Lean en entornos industriales y metalúrgicos: dónde suele generar más impacto
Módulo 2. Diagnóstico del proceso: desperdicios y cuellos de botella
Identificación de desperdicios (mudas) y pérdidas típicas
Análisis de flujo y detección de cuellos de botella
Priorización de oportunidades (impacto vs esfuerzo)
Módulo 3. Herramientas clave: 5S y estandarización
Metodología 5S paso a paso
Estandarización básica y disciplina operativa para sostener mejoras
Módulo 4. Kaizen y mejora continua en el día a día
Kaizen: enfoque, dinámica y roles
Cómo preparar y ejecutar acciones Kaizen (antes/durante/después)
Módulo 5. Gestión de proyectos de mejora continua
Cómo estructurar un proyecto: objetivo, alcance, plan, responsables
Gestión del cambio y barreras habituales en planta
Comunicación y seguimiento del plan de acción
Módulo 6. Indicadores y control (KPIs)
Definición de KPIs útiles y cómo evitar medir por medir
Seguimiento, lectura y toma de decisiones basada en datos
Cuadro de mando simple para el proyecto
Módulo 7. Casos prácticos y simulaciones aplicadas
Resolución guiada de casos industriales
Simulación de mejora: diagnóstico ? acción ? KPI ? resultados
