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CURSO BLINDA TU CADENA DE SUMINISTRO

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OBJETIVOS

Identificar los puntos vulnerables de tu cadena de suministro, analizar riesgos de proveedores, anticiparse a posibles interrupciones y establecer alternativas. Trabajar aspectos como dependencia de proveedores, stock, plazos de entrega, proveedores críticos y planes de contingencia.

DIRIGIDO A

A gerentes, responsables de compras, operaciones, logística, producción y supply chain de empresas que dependen de proveedores, materias primas, componentes, transporte o suministros críticos.

CONTENIDO

“El almacén como palanca de eficiencia, no como el sitio donde se guardan los problemas”.

Formato de 4 sesiones que permite implantar mejoras entre clase y clase: cada bloque cierra con una acción concreta para aplicar en el almacén antes de la siguiente sesión. Las empresas ven el cambio en el propio almacén durante el curso, no meses después.

La empresa se lleva:
– Mapa de riesgo propio de la cadena de suministro de la empresa, no un caso genérico.
– Plan de proveedores alternativos y criterios de doble fuente para referencias críticas.
– Protocolo de respuesta ante disrupciones, listo para activar.

Una metodología práctica para detectar dónde puede romperse tu cadena de suministro y qué puedes hacer antes de que ocurra. Aprenderás a pasar de una gestión reactiva a una gestión preventiva del riesgo.

Y como resultado, mayor continuidad de suministro, menos sorpresas, menor dependencia de proveedores críticos y mayor capacidad de respuesta ante imprevistos.