Fempa. Federación de empresarios del metal de la Provincia de Alicante

MANTENIMIENTO TOTAL PRODUCTIVO - TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS PARA SU PROCESO DE IMPLANTACIÓN Y GESTIÓN (TPM)

Modalidad: Presencial
Tipo: Bonificable
Duración: 24 horas
Horario: L-M-X 09:00 a 14:00 15:01 a 18:01
Fecha: del  13/05/2019   al   15/05/2019
Fecha fin de inscripción: 09/05/2019
Lugar de impartición: FEMPA, Calle Virgen del Socorro 58, 1º, 03002 Alicante
Precio: Consultar

DESCRIPCIÓN

El Mantenimiento Productivo Total (TPM) es una filosofía originaria de Japón la cual se enfoca en la eliminación de pérdidas asociadas con paros, calidad y costes en los procesos de producción industrial. Orientado de forma sistemática a mejorar y hacer eficiente todos los entornos de la empresa, tanto administrativos como industriales. Estas acciones deben conducir a la obtención de productos y servicios de alta calidad, mínimos costes de producción, alta moral en el trabajo y una imagen de empresa excelente.

DIRIGIDO A

Responsables, Ingenieros y Técnicos de Mantenimiento y Operaciones que quieran conocer los conceptos del Total Productive Maintenance (TPM) y la implantación de sus procesos y su desarrollo.
OBJETIVOS:

• Objetivo General
- Introducir a los participantes en la filosofía y técnicas del Mantenimiento Productivo Total - TPM.
- Conocer sus principales pilares y herramientas y cómo lanzarlo en una empresa industrial. De esta forma se logra un conocimiento general del TPM y de cómo iniciar su implantación.
- Adquirir los conocimientos para administrar y dar apoyo en la ejecución de los Pilares del Programa de Mantenimiento Total Productivo – TPM de mejoras enfocadas y mantenimiento autónomo, a través de la gestión y control de indicadores y planes de acción para mejorar la rentabilidad y competitividad de la empresa.

• Objetivos Específicos
- Eliminación de pérdidas asociadas con paradas de máquinas y/o líneas productivas, pérdida de calidad y costes en los procesos de producción industrial. Orientado a lograr cero accidentes, cero defectos y cero averías.
- Mejorar y hacer eficientes los entornos de la empresa, tanto administrativos como industriales.
- Controlar los indicadores de gestión para el Programa TPM, detectar puntos críticos y tomar acciones correctivas.
- Conducir a la obtención de productos y servicios de alta calidad, mínimos costes de producción, alta moral en el trabajo y una imagen de empresa excelente.

CONTENIDOS

• Mantenimiento Productivo Total.
• Los 12 pasos para la implantación del Mantenimiento Productivo Total.
• Beneficios se obtienen con la implantación del TPM.
• Los 8 pilares del TPM y cómo iniciar el desarrollo de los principales en el ámbito industrial.
• Eficiencia Global de los Equipos (OEE).
• Mejora Enfocada.
• Los 7 pasos de la Mejora Enfocada.
• Mantenimiento Autónomo y su desarrollo en planta.
• Las 5S.
• Mantenimiento Planificado y las 6 fases para su implantación.
• Las seis grandes pérdidas en el mantenimiento.
• Compromiso de la Alta Dirección. Plan Estratégico.
• Recursos Humanos en el TPM. Transformación cultural de la organización.
• Identificación de barreras y facilitadores del TPM
• Lección de Un Punto.
• Indicadores TPM.





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