Fempa. Federación de empresarios del metal de la Provincia de Alicante

APRENDE A LIDERAR EQUIPOS PROFESIONALES CON COACHING DE ALTO IMPACTO

Modalidad: Presencial
Tipo: CONTINUA AUTONÓMICO VALENCIA
Duración: 25 horas
Horario: V 16:00 a 21:00
Fecha: del  06/03/2020   al   17/04/2020
Fecha fin de inscripción: 28/02/2020
Lugar de impartición: FEMPA, Calle Virgen del Socorro 58, 1º, 03002 Alicante
OBJETIVOS:

Adquirir habilidades y destrezas para desarrollar programas de entrenamiento o acompañamiento personal y profesional, con el objetivo de facilitar la consecución de logros y objetivos tanto personales como empresariales.

DESCRIPCIÓN

El líder exitoso es aquel que propaga su potencial personal al tiempo que crea equipos de trabajo de alto rendimiento, con el fin de lograr resultados extraordinarios, a la vez que sostenibles para la empresa. La gestión de equipos y la capacidad de liderazgo son, hoy más que nunca, indispensables para el crecimiento empresarial.

Saber liderar equipos facilita las relaciones profesionales a largo plazo, lo que repercute directamente en la gestión de las organizaciones.

A través de estas 5 sesiones formativas, mediante formación con metodología del Coaching, adquirirás habilidades y destrezas comunicativas y de gestión del talento humano que fortalecerán tu carrera profesional con entusiasmo y espíritu de superación.

REQUISITOS

No se requieren requisitos de acceso

DIRIGIDO A

Trabajadores en activo y autónomos del cualquier sector de la Comunidad Valenciana.

Formación totalmente gratuita al estar subvencionada por la Generalitat Valenciana y LABORA

CONTENIDOS

1. COMPETENCIAS PERSONALES PARA SER LIDER.
1.1. Mejora la comunicación no verbal.
1.1.1. El proceso de comunicación.
1.1.2. El lenguaje del cuerpo.
1.1.3. Como mejorar la gestión del trabajo a través de la comunicación no verbal.
1.2. Seleccionar el canal de comunicación.
1.2.1. Diferencias entre los canales de comunicación oral y escrita.
1.2.2. Mejore su comunicación escrita.
1.2.3. Mejore su comunicación oral.
1.2.4. Las reuniones, lugar de encuentro de los canales de comunicación.
1.3. RECONOCER COMO PIENSA EL OTRO
1.3.1. Aprender a comprender a los demás.
1.3.2. Los estereotipos.
1.3.3. Procesos de negociación.

2. LA COMUNICACIÓN DE ALTO IMPACTO
2.1. La empatía.
2.1.1. Mejorar relaciones difíciles
2.1.2. Las relaciones entre personas
2.1.3. ¿Cuándo existe empatía?
2.1.4. Incrementar nuestra empatía hacia los demás
2.2. La escucha.
2.2.1. ¿Qué significa escuchar?
2.2.2. Pautas para la escucha activa.
2.2.3.Técnicas para realizar una buena escucha.
2.3. Profundizar en la comunicación interna.
2.3.1. La comunicación y las relaciones internas.
2.3.2. ¿Cómo puedo saber si estoy preparado para implantar un plan de comunicación interna en mi
empresa?
2.3.3. ¿Cómo puedo iniciar un plan de comunicación en mi empresa?
2.3.4. ¿Qué instrumentos pueden serme útiles para transmitir la información en la empresa?

3. GESTION DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
3.1. El conflicto
3.1.1. ¿Cómo identificar un conflicto?
3.1.2. Tipos de conflictos que se pueden encontrar
3.1.3. El proceso interno de los conflictos
3.1.4. Resolución de conflictos
3.2. Dirigir equipos.
3.2.1. Una aproximación al concepto de líder.
3.2.2. Liderazgo y equipo de trabajo.
3.2.3. El líder como integrador del equipo.
3.2.4. El Líder como motor-conductor del equipo.
3.3. Generar equipos multidisciplinares.
3.3.1. Equipo de trabajo / trabajo en equipo.
3.3.2. El equipo de trabajo multidisciplinar.
3.3.3. Generar equipos multidisciplinares equilibrados.
3.4. Comprometerse
3.4.1. No hay compromiso sin comunicación.
3.4.2. ¿Cómo puede comprometer a sus trabajadores?
3.4.3. Mejore la comunicación interna: desarrolle un plan.
3.4.4. ¿Qué instrumentos de comunicación interna puede implantar?





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