CURSO DE CONTROL DE PROYECTOS: MICROSOFT PROJECT 2019

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Formación intercalando teoría y práctica para conseguir que os sintáis cómodos y comprometidos con el aprendizaje.

A la finalización se os efectuará una prueba de nivel que garantice los conocimientos adquiridos.

Dispondréis de un período de UN MES de asistencia gratuita para consultas acerca de los contenidos impartidos en el programa formativo.

El curso es en modalidad aula virtual -online, evitando tener que desplazarse, pero debiendo estar conectado en el día y horario marcado.

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OBJETIVOS

– Aprender a realizar una planificación técnica, un presupuesto y una hoja de riesgos.

– Mejorar la calidad de planificar y controlar proyectos para aumentar tu eficiencia.

– Conocer al detalle la situación de tu proyecto, su grado de avance y el trabajo pendiente por realizar.

– Conocer la previsión de coste y tomar acciones para redirigir tu proyecto y acelerar actividades.

– Saber utilizar una metodología concreta en lugar de aplicar esfuerzos discontinuos de trabajo.

CONTENIDO

1.- Conceptos Teóricos 1. Gestión de Proyectos

– El Control en la gestión de proyectos.

– Metodología de Planificación.

– Metodología de Costes.

– Metodología de Riesgos.

2.- Introducción a Microsoft Project 2019

– Presentación de Interfaz MP2019.

– Vistas. Diagrama de Gantt.

– Crear Proyecto. Actividades. Relaciones.

– Introducción a Calendario.

– Introducción a Recursos.

3.- Desarrollo Planificación sin Recursos

– Crear procedimiento de planificación de un ejemplo.

– Crear proyecto en Project.

– Desarrollar primera planificación.

4.- Desarrollo Planificación con Recursos

– Tipos de recursos.

– Incluir recursos.

– Nivelar recursos.

5.- Desarrollo Presupuesto

– Crear presupuesto en MP2019.

6.- Optimización de Planificación y Presupuesto

– Optimización de la planificación.

– Presupuesto final de proyecto.

– Hoja de riesgos.

7.- Conceptos Teóricos 2. Seguimiento y Control de Proyectos MVG

– Metodología de Seguimiento de planificación.

– Metodología de Seguimiento de costes. MVG.

– Metodología de Seguimiento de riesgos.

8.- Actualización de Proyectos

– Ejemplos prácticos de actualización de proyectos.

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