CURSO DE 5 “S” ENTORNOS DE TRABAJO ORDENADOS, SEGUROS Y PRODUCTIVOS

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Esta metodología fue desarrollada en los años 60 por algunas empresas japonesas como Toyota con el objetivo de lograr lugares de trabajo más organizados, ordenados y limpios para conseguir una mayor productividad y mejorar el entorno laboral.

Se aplica en cualquier entorno: oficina, almacén, taller, fábrica, industria…

SEIRI: Organización

SEITON: Orden

SEISO: Limpieza

SEIKETSU: Control visual

SHITSUKE: Disciplina y hábito

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OBJETIVOS

– Aplicar la herramienta del Lean 5 “S” en un lugar espacio determinado.

– Mejorar la Calidad, la Productividad y la Competitividad de la organización.

– Descubrir mejoras en las condiciones de trabajo, de seguridad, el clima laboral y la motivación del personal.

– Aprender como implantar las 5 “S” de forma eficiente para conseguir resultados impactantes desde el primer día.

CONTENIDO

MÓDULO 1

Historia de las 5 “S”

Importancia y necesidad de las 5 “S”

 

MÓDULO 2

SEIRI: Organización

SEITON: Orden

SEISO: Limpieza

SEIKETSU: Control visual

SHITSUKE: Disciplina y hábito

 

MÓDULO 3

Las 5 “S” en su aplicación en las empresas

 

MÓDULO 4

Roles en la implantación de las 5 “S”

 

MÓDULO 5

Paradigmas que imposibilitan la implantación de las 5 “S”

Beneficios y Resultados de la implantación de las 5 “S”

 

MÓDULO 6

Auditorías 5 “S”

 

METODOLOGÍA:

El curso es “bimodal” quien quiera puede venir presencialmente a nuestras instalaciones o seguirlo a través de aula virtual, debiendo estar conectado a través de un equipo informático con conexión a internet, el día y hora establecido, evitando así tener que desplazarse.

Formación: Conceptos teóricos acompañados de dinámicas de equipo, actividades y juegos. Fijando los conceptos a través de la experimentación y la aplicación práctica de los mismos.

Evaluación: A la finalización de la formación, se efectuará una prueba que garantice los conocimientos adquiridos, haciéndole entrega de un diploma acreditativo.

Tutorización: El alumno dispondrá de un periodo de un mes de asistencia gratuita para la revisión de las soluciones planteadas como consecuencia del curso realizado.

Mentorización: Posibilidad de realizar un proceso de acompañamiento para realizar las mejoras a nivel de calidad y productividad con el uso de la herramienta Lean 5 “S”.

 

 

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