-Enseñar a seleccionar y establecer unos objetivos, a realizar planes a largo plazo, a desarrollar programas de acción inmediata de acuerdo con los planes anteriores, y a establecer sistemas de control que faciliten la consecución de los objetivos.

- Acostumbrar a analizar las situaciones y a decidir de una manera rápida, justa y acertada.

- Enseñar a unificar los objetivos individuales de la compañía, venciendo la resistencia del individuo a integrarse en un equipo, y a dirigirlo de manera que aumente la productividad de los colaboradores.

- Facilitar la comunicación personal, tanto verbal como escrita, haciendo hincapié en la importancia de saber escuchar y hacerse comprender.

- Permitir la adaptación a la nueva filosofía competitiva.

-Fundamentos de la planificación.

- Definición del plan.

- Variables que influyen en el plan.

- Planificación en el tiempo.

- un modelo de planificación.

- Posición inicial.

- Pasos a seguir.

- Formulaciones de la misión y de los objetivos generales.

- Planes generales y su entorno.

- Objetivos a corto plazo.

- Resultados de la planificación.

- Tipos de objetivos a corto plazo.

- Desarrollo de programas de acción.

- La puesta en práctica.

- Descripción del programa de acción.

- Los presupuestos.

- Proceso presupuestario.

- Estimación de los costes.

- Tipos de presupuestos.

- Verificación de la planificación mediante controles.

- Costes y beneficios de los controles.

- Controles presupuestarios y contables.

- Proceso de medición y realización.

- Las acciones correctivas.