Objetivos:
-Conocer el origen, fundamentos y bases en que se sustenta el coaching.
- Comprender y dominar los principios psicológicos y los profundos cambios culturales y de valores que comporta el coaching, para poder aplicarlo con convencimiento y buenos resultados.
- Entender sus diferentes aplicaciones del coaching dentro del ámbito empresarial.
- Saber manejar las técnicas y habilidades del coaching.
- Capacitar para ejercer las técnicas y habilidades del coaching en cada entorno empresarial.
- Saber diferenciar entre coaching y mentoring.
Contenidos:
-COACHING: sus bases y origen.
- En qué consiste el coaching.
- Su origen deportivo.
- Su profundidad e impacto.
- Variantes del coaching.
- Tipos de coach.
- COACHING: sus fundamentos.
- Principios básicos del coaching: consciencia, responsabilidad y autoestima del entrenado.
- La importancia del potencial futuro frente al simple desempeño del pasado.
- Del poder sobre las personas al poder que emana desde dentro de las personas.
- El self-coaching.
- El Empowerment y su relación con el coaching.
- El líder como coach.
- Cualidades y competencias del coach y del COACHING.
- Errores más comunes del coach.
- COACHING: sus aplicaciones y técnicas.
- Coaching para el desarrollo del liderazgo.
- Coaching aplicado al desempeño.
- Algunas otras áreas de aplicación del coaching en el trabajo.
- Técnicas y habilidades de coaching.
- La pregunta, sus tipos y variantes.
- La escucha activa y empática.
- El coaching aplicado a los equipos.
- COACHING: sus dificultades y beneficios.
- Barreras que obstaculizan la expresión del potencial de una persona en el trabajo.
- Ventajas y beneficios del coaching.
- Barreras a la implantación del coaching en la empresa.
- Consideraciones éticas del coaching: derechos del coach, del COACHING y de la empresa.
- MENTORING.
- Origen del término.
- En qué consiste el mentoring.
- Diferencias y similitudes entre coaching y mentoring.
- Perfil de un buen mentor.
- Requisitos del mentorizado.
- Los beneficios del mentoring: para el tutelado y para la empresa.
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Area:
Gestión empresarial
Especialidad:
Habilidades directivas y organizativas
Duración:
16 horas
Modalidad:
Presencial
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