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PLANIFICACION, APROVISIONAMIENTO Y GESTION DE STOCKS

    Objetivos:

-Mejorar los conocimientos en lo referente a adquisición y tenencia de stocks mediante una combinación de conceptos teóricos: estadística básica, demanda, fórmula de Wilson, etc.

-, con aspectos prácticos, en los puntos fundamentales que intervienen en la función del stock: Estimación de la demanda futura.

-Determinación del stock de seguridad.

-Determinación del plazo de seguridad.

- Determinación del punto de aprovisionamiento y de la cantidad de reposición.

- Determinar, calcular y reducir los costes asociados al stock.

- Estructurar los conocimientos que se han ido adquiriendo a lo largo de su experiencia profesional mediante justificación y esquemas teóricos.

- Transmitir métodos y técnicas que los asistentes puedan aplicar fácilmente a su problemática diaria.


    Contenidos:

-Conceptos básicos de logística.

- Definición de logística.

- Conceptos generales.

- Presente y futuro de la logística en España y Europa.

- La logística en la empresa.

- Integración de las actividades logísticas.

- Los materiales y las unidades logísticas de manipulación.

- Factores condicionantes de la logística: internos, externos y mix".

- stocks: introducción.

- Razón de su existencia.

- Objetivos del stock y componentes básicos.

- Repercusiones en el negocio.

- demanda real y estimada.

- Tipos de demanda: real y ventas, demanda estimada.

- Tipos de estimación: previsión intrínseca y extrínseca, correcciones.

- Combinación de previsiones de orígenes diversos, opciones del producto.

- los stocks: su planificación y gestión.

- Funciones del stock.

- Tipos de stocks.

- Parámetros: cantidad a reaprovisionar, nivel y plazo de seguridad, punto de pedido, clase A-B-C.

- Sistemas de reposición.

- Indicadores logísticos: rotación, obsolescencia y rotura.

- Sistemas informáticos (en distribución y en producción).

- logística de aprovisionamiento.

- Las funciones de aprovisionamiento y de compra.

- El proveedor.

- Sus roles.

- Organización y gestión del departamento.

- Tipos de aprovisionamiento.

- Unidad de compra (lote), entrega, almacenaje y transporte.

- Sistemas de transporte.

- El ciclo de acopio y los circuitos de aprovisionamiento.

- El plan de aprovisionamiento.

- Casuística especial: estacionalidad y obsolescencia.

- costes logísticos - indicadores.

- Los costes logísticos y su estructura: fijos o variables.

- Coste de la tenencia del stock.

- Otros costes: administrativos, transporte, seguro, ocultos, etc.

- Indicadores de coste y de calidad en el servicio.

- informática y telemática en logística.


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Area:
Gestión empresarial

Especialidad:
Compras y logística

Duración:
info curso 20 horas

Modalidad:
info curso  Presencial




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