-Capacitar para la gestión de la producción de su empresa, mediante la correcta planificación estratégica, el análisis de la demanda y la creación del un Plan de Producción.

- Ser capaces de controlar la producción y gestionar nuevos productos.

- Poder introducir en las empresas las nuevas técnicas de fabricación: lean production, células flexibles, trabajo en equipo.

- Capacitar para mejorar la productividad mediante los distintos métodos existentes: las 5S, el rendimiento Operacional, SMED, Rojo-Verde, TPM,

-Introducción a la logística de producción.

- Gestión de producción.

- La logística en los diversos entornos productivos.

- Planificación estratégica.

- Análisis y previsión de la demanda.

- Técnicas de gestión.

- Plan maestro de producción.

- Estructuras de productos.

- Tipos de listas de materiales.

- MRP I: cálculo de necesidades.

- Planificación y programación de la producción.

- Lanzamiento de órdenes de fabricación.

- Control de la producción.

- Gestión de nuevos productos.

- Subcontratación.

- Gestión de embalajes.

- Calidad en la gestión de producción.

- técnicas emergentes de producción.

- Lean Production (J.I.T., KANBAN, etc.).

- Células flexibles.

- Trabajo en equipo.

- herramientas mejora productividad.

- Método de las 5 S.

- Cálculo de rendimiento operacional.

- S.M.E.D.

-Técnica de cambio rápido de útiles.

- Método Rojo Verde.

- Cartografía de flujos.

- T.P.M.

-Mantenimiento Productivo Total.