-Dotar de las herramientas básicas de gestión empresarial.

- Poder desarrollar las técnicas, habilidades y actitudes para una gestión integral de la empresa, siendo conscientes de la interrelación entre las diferentes áreas funcionales de la empresa, y cómo la toma de decisiones y las consecuencias derivadas de éstas en cada área afectan al conjunto de la empresa.

- Diferenciar los conceptos básicos de la contabilidad de gestión y el control de costes, así como la contabilidad financiera de cara a establecer los sistemas óptimos para el control de la gestión.

- Identificar las principales decisiones de marketing que se deben tomar en una empresa, sus interactuaciones y posibles consecuencias.

- Analizar la selección de procesos y la determinación de la infraestructura para concretar la dirección de las operaciones como parte de la estrategia del negocio.

- Conocer las funciones y principales decisiones que debe tomar el departamento de finanzas en una empresa y los indicadores básicos financieros.

- Establecer un enfoque sistémico en la política de recursos humanos, como fundamento de la gestión global dentro de la organización y generador de ventaja competitiva para el negocio.

-Herramientas de control.

- Contabilidad de gestión.

- Contabilidad financiera.

- Control de gestión.

- Dirección de MARKETING.

- Dirección comercial.

- Estrategia y plan de marketing.

- Dirección de operaciones.

- Gestión de stocks.

- Proveedor de mercaderías.

- Proveedor de inmovilizado.

- Control de stocks.

- Dirección estratégica.

- Dirección financiera.

- Dirección de recursos humanos.

- Contratación de personal.

- Salarios.

- Formación.

- Organización.

- Gestión del tiempo.